Ich baue Brücken.
Zwischen Perspektiven.
Zwischen Strategie und Umsetzung.
Zwischen den da oben und den da unten.
Zwischen dem Gedachten und dem Gesagten.
Als systemischer Coach und Berater begleite ich Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen - mit dramaturgischem Blick und systemischem Handwerk.
Der Filmblick
in der Organisationswelt
Zwanzig Jahre Filmbranche haben mir eines beigebracht:
Gute Geschichten entstehen nicht durch perfekte Drehbücher. Sie entstehen, wenn Menschen wirklich miteinander in Kontakt kommen.
Genau das bringe ich in meine Beratungsarbeit.
Ich sehe, was zwischen den Zeilen passiert. Ich höre, was nicht gesagt wird. Und ich schaffe Räume, in denen beides einen Platz bekommt.
Ich bin ausgebildeter systemischer Berater und Coach ausgebildet u.a. am Institut für Systemische Beratung Wiesloch (ISB).
Was mich von anderen Beratern unterscheidet: Ich bringe beide Welten zusammen. Die dramaturgische Denkweise aus zwanzig Jahren Film und das systemische Handwerkszeug aus Wiesloch.
Meine Kunden sind Führungskräfte, HR- und L&D-Verantwortliche in Unternehmen, die sich verändern und dabei niemanden verlieren wollen.
Systemische Beratung trifft Filmdramaturgie. Nicht als Gimmick. Als Haltung.
Drei Formate.
Klar. Buchbar. Wirksam
Meine Signatur-Workshops sind entwickelt für Momente, in denen etwas auf dem Spiel steht:
eine neue Strategie, ein Team das neu zusammenfindet, eine Führungskraft die eine Wegscheide erreicht hat.
Ein Drehbuch ist kein Film
Strategie Onboarding
Der Strategie-Workshop ist vorbei. Die Ziele stehen.
Und jetzt?
Dieser Workshop schließt die Lücke zwischen Beschluss und Bewegung.
Teams bearbeiten nicht die Strategie, sie bearbeiten ihre eigene Beziehung dazu. Mit Raum für Bedenken, Widerspruch und die Möglichkeit, ein echtes, eigenes Ja zu finden.
Für: Führungsteams und Teams nach Strategie- oder Veränderungsprozessen
Dauer: 4-8h | online oder vor Ort
Ergebnis: Echtes Commitment.
Der Ensemblefilm
Wenn Führung und Team ihr Zusammenspiel klären.
Jede neue Führungskraft bringt eine eigene Vorstellung davon mit, wie ein gutes Ensemble funktioniert. Das Team auch.
Dieser Workshop schafft den Moment, der sonst übersprungen wird: Erfahrungen mit Führung benennen, Erwartungen aussprechen, Spielregeln gemeinsam vereinbaren. Nicht weil es harmonisch sein soll. Sondern weil Klarheit besser ist als stille Annahmen.
Für: Teams mit neuer Führungskraft oder Teams, die ihr Zusammenspiel neu verhandeln wollen
Dauer: 3-6h | online oder vor Ort
Ergebnis: Ausgesprochene Erwartungen. Gemeinsame Spielregeln.
Unser Team, unser Film
Wie arbeiten wir eigentlich zusammen?
Kein Übergang, kein Krisenmoment — und trotzdem das Gefühl, dass das Team nicht ganz auf einer Linie ist. Dass Rollen unklar sind. Dass manches immer wieder reibt, ohne dass jemand weiß warum.
Dieser Workshop gibt dem Team einen Spiegel. Keine Führungsfrage, kein externer Anlass — sondern das Team selbst im Mittelpunkt:
Wer sind wir?
Was brauchen wir voneinander? Was wollen wir anders machen?
Für: Teams, die Klarheit über Rollen, Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele suchen
Dauer: 3-6h | online oder vor Ort
Ergebnis: Ein gemeinsames Bild. Und eine Sprache dafür.
Wie ich arbeite
Ich bin Prozessgestalter, kein Lösungslieferant.
Ich bringe kein Standardprogramm mit. Ich bringe Fragen, Methoden und einen Blick, der manchmal unbequem ist.
Ich arbeite an der Oberfläche und darunter.
Strategien scheitern selten an schlechten Plänen. Sie scheitern daran, dass der emotionale Kontext nicht mitgedacht wurde. Ich tue beides.
Ich bringe Bilder mit, die bleiben.
Dramaturgie, Metaphern, visuelle Sprache — nicht als Dekoration, sondern als Werkzeug. Weil gute Bilder Gespräche ermöglichen, die Worte allein nicht öffnen.
Was sagen die Kunden?
"Durch den regelmäßigen inspirierenden Austausch mit Jakob konnte ich eine klare Vision entwickeln und mit einem strukturierten Strategieprozess nachhaltige Erfolge erzielen."
Sarah Adolph, Malteser Hilfsdienst
Abteilungsleiterin Ehrenamt
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